7月14日，集团在六楼会议室组织召开2023年安委会第三次全体成员会议暨第三季度质量安全工作会。集团党委书记、董事长、总经理、安委会主任谢应文出席会议并做重要指示，集团总工程师、安委会常务副主任高勇对迎大运保安全防灾害和集团三季度质量安全重点工作安排部署。
谢应文指出,当前集团正处于机遇和风险并存的非常关键时期，实现安全生产关乎集团前途命运。各级领导干部都必须树牢安全发展理念，坚持“人民至上、生命至上”，正确处理安全和发展的关系，牢牢坚守质量安全红线，每个项目、每个环节都要以质量安全为前提，不能有丝毫疏漏。
谢应文要求，
一是要持续规范化生产安全，让制度规范成为刻在骨子里的信念，落在行动上的习惯；
二是要充分尊重一线作业人员，重视一线人员人身安全，以对生产一线人员极端负责任的态度把基层一线作为质量安全的主战场，着力提升一线作业人员安全素质和能力；
三是要加强自我管理、规范管理，充分调动和发挥各级管理者主观能动性，从源头上防范化解重大风险；
四是要加强管理者的自我提升，要既懂管理又懂业务，加强工程业务和安全知识学习提高，既要在思想上“绷紧弦”，更要在行动上“拉满弓”，真正织密织牢安全生产“防护网”；
五是主要领导要认真履职尽责，发扬主人翁精神，切实构建人人有责、人人负责的安全责任链，对明明有问题却查不出，查出问题认而不改等行为，要严肃责任追究，真正做到“不换思想就换人”。
高勇对迎大运保安全防灾害和集团三季度质量安全重点工作安排部署：安全管理方面，要坚决扛起迎大运保安全防灾害政治责任，严格细化管控措施，强化专项活动整治效果，从深入研判安全形势、强化关键措施落实、严格人员在岗在位、强化隐患排查整治四个方面持续深入开展重大事故隐患专项排查整治2023行动，严格对照各项专项行动方案和任务清单，全面排查问题隐患，确保不留盲区死角，同时要在汛期重大灾害风险及各类纠纷矛盾上做好防范。质量管理方面，要建立并完善质量管理体系、质量激励机制，落实质量职责制，严格执行技术标准、规范；要建立、强化施工过程质量控制，加强质量教育与培训。同时要扎实开展好9月“全国质量月”各项活动内容，大力营造“企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量”的活动氛围，强化全员质量意识。
会议组织观看了消防安全警示教育片，传达了习近平总书记关于安全生产和防汛救灾重要指示精神及上级有关安全生产工作系列会议精神，通报了上半年质量安全部检查结果和集团公司二季度质量安全工作开展情况。
会议由副总工程师、质量安全部部长苏昌茂主持。集团安委会相关成员、质量安全部、分子公司总工程师及分管质量安全负责人、质量（安全）管理处室负责人、各在建项目负责人及科室负责人等参加会议。会议通过线上+线下方式开展。
